INNOVATION
Moderation und fachliche Beratung in Workshops
VISION, MISSION, PASSION
Zeitungsartikel der Zukunft
Vision & Mission
What-would-Google-Do
Digital Nightmares
SWOT-Analyse
DESIGN THINKING
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Ideation und Innovation
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Innovation Discovery ("Triggerkarten")
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Brainstorming & Clustering
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How-Might-We-Methode
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Gallery-Walk
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Hype-Analyse
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Story Boarding
PROJEKTENTWICKLUNG
Projektbebauungsplan
Prozessanalyse
Vor-Ort-Begehungen
Anforderungs-Analyse (Scrum Backlog)
Personas (Lean UX)
User Stories (Lean UX)
Mock-Ups (Lean UX)
BUSINESS MODELL GENERATION
Business Model Canvas
Value Proposition Canvas
Stakeholder-Maps
Digitaler Reifegrad
GRÜNDUNG
Vorbereitung und Begleitung ihrer Unternehmensgründung, sowohl für Entre- als auch für Intrapreneuere,
reduzierte Tagessätze und EXI Gutscheine für Unternehmer:innen in der Vor-Gründungsphase
ENTWICKLUNG VON NEUEN PRODUKTEN UND GESCHÄFTSMODELLEN
Entwicklung der Customer Journey und Value Proposition
Erarbeitung von Go-To-Market-Strategien
Sicherstellung des Erfolgs und der Wirksamkeit neuer Produkte oder neuer Geschäftsmodelle
ERFOLGREICHE BUSINESSPLÄNE
Detaillierte Businesspläne
Gründungsfahrpläne
Organisatorische Beratung
LEAN STARTUP
schneller und früher Start am Markt
erfolgreiche MVPs
Fail and Interate
KOSTEN- UND ERTRAGSPLANUNG
Produktmix
Erlösmodell und Erlösmechanik
Break Even Berechnungen
Kostenstrukturplanung
Liquiditätsplanung
Rentabilitätsplanung
WACHSTUM
Skalierung des Unternehmens in der Wachstumsphase
AKQUISE UND VERTRIEB
Entwicklung einer Go-To-Market Strategie
Unterstützung bei Akquisestrategie
Sales-Planung und Forecasting
ERFOLGREICHE WERTANGEBOTE
Fokussierung der Value Proposition
Ermittlung einer kundenzentrischen Verkaufsstrategie
Kundennutzenanalysen
UNTERNEHMENSSTEUERUNG
erfolgreiches unternehmerisches Handeln
werteorientierte Vision und Mission
erfolgreiche Zusammenarbeit im TEam
ZAHLEN, DATEN, FAKTEN
Zielsysteme und KPIs
Controlling
finanzielle Transparenz und Planbarkeit
WORKSHOPMODERATION
Jedes erfolgreiche Projekt hat seinen Anfang. Und daher ist es wichtig gerade diesen Startpunkt perfekt aufzusetzen.
Ich gestalte diesen Startpunkt inhaltlich und moderiere ihn. Mit Methoden aus Design Thinking, Business Model Generation und vielen mehr. Minimaler Aufwand mit maximalem Ergebnis. Mit Erfolgsgarantie!
FACHLICHE PROJEKTENTWICKLUNG
Als Scrum Product Owner übernehme ich die Verantwortung für Ihre Projekte. Ich sorge dafür, dass schnell greifbare Ergebnisse realisiert werden. Vom analogen Sensor bis zur Applikation erstelle ich die Konzepte und übernehme die Rolle des Architekten und Übersetzers zwischen Fachbereichen und Projektmitarbeitern.
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG UND INTERIMS MANAGEMENT
Durch meine Erfahrung im Aufbau neuer Geschäftsmodelle und interdisziplinärer Teams unterstütze ich Unternehmen, die agiler und evolutionärer werden wollen. Sei es bei der Einführung neuer Projektmethoden, bei der Weiterentwicklung der Organisation oder sogar beim Aufbau komplett neuer Geschäftsmodelle.